事故和隐患是一对胞兄弟，二者相互依存，隐患不一定都会酿成事故，但事故是隐患发展的必然结果，防止事故的发生必须要消除隐患。隐患排查治理的“闭环”管理指的是安全隐患从排查-登记建档-整改治理-验收销号“闭环”治理过程，这一过程组成一个闭合的环链，环环相扣，缺一不可，缺少中间的任意一个环节，就会给隐患排查治理留下盲点，给事故的发生创造条件。

　　事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的危险状态、场所的不安全因素和管理上的缺陷。

　　企业组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案的工作过程。

　　隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。包括对排查出的事故隐患按照职责分工明确整改责任，制定整改计划、落实整改资金、实施监控治理和复查验收的全过程。

　　1．隐患排查环节：各类安全检查、安监人员日常安全督查、管理人员下井及带班督查、其他从业人员发现或提供的信息。

　　3．签字确认环节：检查单位和被检查单位责任人对存在的隐患及整改措施签字、确认。本环节包含作出处罚决定。

　　10．销号登录环节：完成整改项目，销号登记；未完成项目，处罚责任单位、责任人，再下达整改通知，落实整改，直至完成整改、销号。

　　安全隐患排查治理的“闭环”管理是对安全隐患的产生、整改、验收销号全过程的管理,是加强安全生产管理重要手段。企业要使安全隐患排查治理的“闭环”管理走向系统化、程序化，形成一种长效机制，才能从制度上堵塞管理上缺陷，从环境上消除物的不安全状态，从行动上制止和规范人的不安全行为，才能把生产法律法规落到实处，及时消除安全隐患，预防事故发生，为企业创造一个良好安全生产环境。返回搜狐，查看更多