校园电商火了！继外卖O2O打进校园市场后，电商行业也不甘落后，不少企业都推出了针对学生的电商业务，从“分期购物”到“校园白条”，各种新业务层出不穷。

　　业内人士分析指出，校园电商将成为不亚于外卖和打车市场的一块新“蓝海”，而且随着电商巨头的入局，市场会越来越集中。

　　近来，一些瞄准高校电商的企业受到资本市场的青睐，获得融资的消息频频传出。国家统计局最新的调查数据也显示，2014年普通高校在校生达到2468.1万人，年均生活费总消费额为2800亿元，人均年生活费达到11347元，其中近30%都用于网上消费。按此计算，校园网购年市场容量将达到840.17亿元。

　　但是，在校园电商蓬勃发展的同时，其“痛点”也开始集中暴露。近日，京东集团副总裁李曦接受中新网IT频道采访时就表示，校园电商首先面临的就是配送问题。“因为学生需要上课，校园又很大，不方便随时接收快件，所以设立自提点是学生最基本的需求，也能解决最实际的‘痛点’。”

　　另一个“痛点”便是来自同传统行业的碰撞。亿欧网1日发文称，国内多数高校的快消品消费场所为学校的小型实体店或大学生超市，校园电商平台打入内部，尤其是一些O2O项目的落地，多少会受排挤。

　　“还有便是校园营销”。李曦认为，每个学校文化氛围和具体情况不一样，因地制宜的推广和营销才能获得成功。“京东在这方面开设了很多自提点，而这些自提点一方面跟校园社团建立合作，一方面也会让在校学生参与进来，并接受学生勤工俭学。他们非常了解所在学校的情况，很好的解决了这个问题。”

　　还有一些分析人士认为，学生消费能力有限，校园电商这个市场潜力并非如想象般那样巨大。不过，趣分期创始人罗敏认为，校园电商旨在培养用户习惯，从大学期间便开始使用某家电商网站，未来无疑会成为这家网站最具潜质的用户。另一方面，据了解，京东等电商平台开始将“校园白条”、“分期购物”等模式打进校园，这使学生提前消费成为现。

　　另外，做校园电商还有附加的价值，也解决了一部分学生面临的其他问题。李曦表示，“校园里很多同学对创业特别感兴趣，但很难找到能够支持他们的平台。其实京东是有能够支持他们的工具的，比如说京东的众筹。京东布局校园电商后，学生有一些项目可以通过‘京东派’的校园点递交上来，然后能够真的接触到京东的金融众筹。”

　　即便校园电商还存在一些不成熟的地方，但一些电商巨头早按捺不住。京东集团CEO刘强东在海南“博鳌亚洲论坛”期间接受记者采访时就表示，校园电商将和跨境电商、农村电商一样，成为京东2015年新的突破点。

　　电商巨头是如何做的呢？以京东为例，据了解，2014年，京东在全国五大区域开设了66家校园营业厅，覆盖70万的学生群体。李曦表示，2015年，京东希望开到1000家校园营业厅，全面覆盖北京、上海、广州、成都、武汉、西安、沈阳这七大区域。

　　那京东做校园电商有什么优势呢，李曦表示，其实和京东核心的优势一致，主要有两点：一是要确保提供卓越的用户体验，所有的战略制定、投资、投入、布局、市场推广以及运营的不断改善都围着这一条，就是提供越来越好的用户体验；二是京东有非常高的运营效率，京东是所有的物流仓储、捡货、生产、配送背后都是由很多技术系统支持并高效运转，这跟原来传统的零售渠道非常不同。

　　多位业内人士分析，校园电商会成为不亚于打车、外卖等领域的一块新“蓝海”。易观智库的分析师对此表示，随着巨头的入局，不少企业在充分竞争之后会临巨头之间的站队问题，市场会呈现集中化的趋势。